2017年4月15日，公司針對集團及所屬各單位管理人員在集團三樓會議室開展了為期一天的《目標(biāo)分解與達成》專題培訓(xùn)，共有35名管理人員參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)課程從目標(biāo)管理的“要事優(yōu)先、人事匹配，構(gòu)建共識，使命必達”四個核心維度講授，利用沙盤模擬、小組競賽的形式展開激烈的討論，通過目標(biāo)達成及人才成長結(jié)果綜合評價，幫助管理人員動態(tài)地認(rèn)知目標(biāo)管理的價值、目標(biāo)體系設(shè)計和管理的有效模式。
通過此次培訓(xùn)，有效提升了管理人員獨立實施目標(biāo)管理計劃的能力以及目標(biāo)達成的可控性。也為我公司人員的管理、戰(zhàn)略目標(biāo)的達成打下了堅實的基礎(chǔ)。